КОНФЕРЕНЦИЯ на AIRSOFTGUN.RU

Команды отдавать у нас умеют многие (мало ли соловьёв голосистых в матушке Руси), а вот командовать - единицы. Подпрягли меня звуковую аппаратуру настроить - "гуманитариев" у нас много, а вот толковых гуманитариев, способных два проводка прикрутить - мало. Так на своей шкуре испытал, что такое плохой руководитель. Вот его портрет:

1) Единственная и самая любимая команда, которю он знает - "Полный вперёд". Произносит он её во всех ипостасях чётко, резко и настолько часто, что даже иногда запыхивается - нелегка доль начальника.
2) Он не обращает внимание на того, кто-то, чуть менее или чуть более высокопоставленный, паралельно ему, с неменьшим запалом, отдаёт команду "Полный вперед". Впечатление, что подобно тетереву на току произнесения команды - самоцель.
3) После того, как возращаешься с его задания, он спрашивает "Где ты был?" Объяснять - что он же тебя и отправлял - бесполезно, вернутся нужно было ещё до того, как ты ушёл. Лучше соврать, что тебя вызвал более высокий по рангу начальник. Тогда есть шанс, что он сделает вид что ничего не произошло.
4) Прямо во время выполнения задания он, даже видя, что ты делаешь, спрашивает - почему ещё не делаешь там. Объяснять, что ты подобно агенту Смитту не плодишься - бесполезно. Врубаться в процесс для он сам обязательным условием руководства не считает.
5) Для того решить - чешется ли у него за ухом или подмышкой, в экстренном порядке собирается весь коллектив. Заседание ведётся с ведением протокола и клеймением ревизионистов. То, что в этот момент, например задом ты затыкаешь пробоину в трюме или пережимаешь зубами кабель связи - факт малозначительный.
6) Он полагает, что чем больше шпыняешь исполнителя подачей противоречивых команд (включай - вырубай, а ещё веселей включай - включай) и обвинений в некомпетентности, тем работоспособность и производительность исполнителя выше.
7) "Ценных" указаний он даёт много, а дельных мало.
8) В присутсвии высшего по рангу он белый и пушистый. В этот момент даже "крокодилы летают, но только низёхонько-низёхонько".

Думаю, желающих дополнить этот список найдётся немало.

ЖЖ отменили?

Думаю, желающих дополнить этот список найдётся немало.

Да только надо ли это здесь?

russel , ты еще не устал? Ты действительно думаешь, что оглашенные тобой в последнее время твои проблемы настолько важны? "Ай, меня на рынке обсчитали! Ай, у меня начальник казел!" И что? Или ты думал, что сейчас все бросятся свои проблемы на показ, как ты, выставлять? Со своими проблемами надо справляться самому, а не искать плакательную жилетку.

СпАкойнА, кАллеги!

Russel, есть такой хороший сервис. http://www.livejournal.com. Заведи себе LJ и занимайся "умничаньем в онлайне"(q) Дасти хоть до посинения.

кг/ам

Дополнение: ну бывают отдельные индивиды, лично я таких никогда не встречал =) Руссел, если у тя такой командир, переходи в другую комманду, цэ дело сугубо добровольное =)

russel писал(а):Команды отдавать у нас умеют многие (мало ли соловьёв голосистых в матушке Руси), а вот командовать - единицы. Подпрягли меня звуковую аппаратуру настроить - "гуманитариев" у нас много, а вот толковых гуманитариев, способных два проводка прикрутить - мало. Так на своей шкуре испытал, что такое плохой руководитель. Вот его портрет:

1) Единственная и самая любимая команда, которю он знает - "Полный вперёд". Произносит он её во всех ипостасях чётко, резко и настолько часто, что даже иногда запыхивается - нелегка доль начальника.
2) Он не обращает внимание на того, кто-то, чуть менее или чуть более высокопоставленный, паралельно ему, с неменьшим запалом, отдаёт команду "Полный вперед". Впечатление, что подобно тетереву на току произнесения команды - самоцель.
3) После того, как возращаешься с его задания, он спрашивает "Где ты был?" Объяснять - что он же тебя и отправлял - бесполезно, вернутся нужно было ещё до того, как ты ушёл. Лучше соврать, что тебя вызвал более высокий по рангу начальник. Тогда есть шанс, что он сделает вид что ничего не произошло.
4) Прямо во время выполнения задания он, даже видя, что ты делаешь, спрашивает - почему ещё не делаешь там. Объяснять, что ты подобно агенту Смитту не плодишься - бесполезно. Врубаться в процесс для он сам обязательным условием руководства не считает.
5) Для того решить - чешется ли у него за ухом или подмышкой, в экстренном порядке собирается весь коллектив. Заседание ведётся с ведением протокола и клеймением ревизионистов. То, что в этот момент, например задом ты затыкаешь пробоину в трюме или пережимаешь зубами кабель связи - факт малозначительный.
6) Он полагает, что чем больше шпыняешь исполнителя подачей противоречивых команд (включай - вырубай, а ещё веселей включай - включай) и обвинений в некомпетентности, тем работоспособность и производительность исполнителя выше.
7) "Ценных" указаний он даёт много, а дельных мало.
8) В присутсвии высшего по рангу он белый и пушистый. В этот момент даже "крокодилы летают, но только низёхонько-низёхонько".

Думаю, желающих дополнить этот список найдётся немало.

що то вас, коллега, колбасит последнее время. Дежритесь, Открытие близко

Да ладно уж, лучше здесь брызнуть, чем на открытии истерику закатывать, там и так нервных будет - выше крыши)..
Главное, что бы это не стало привычкой, типа - случился трабл - сблевнул в конфу, она не для этого всё-таки предназначена..

2Dragon
Написав строчку не обязательно цитировать двадцать.

Dimy4 писал(а): ...типа - случился трабл - сблевнул в конфу...

5 баллов